1月24日-25日，博宏建設(shè)2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作研討會(huì)順利召開(kāi)。公司黨委班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和員工代表共80余人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記嚴(yán)悌文、董事長(zhǎng)虞志鵬、常務(wù)副總經(jīng)理錢(qián)濤受邀出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記郭一清主持。

01 總結(jié)表彰

會(huì)議全景

會(huì)上，各部門(mén)全面總結(jié)各條線一年來(lái)的主要成績(jī)，深刻分析面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，細(xì)致謀劃2025年工作重點(diǎn)，亮成績(jī)、找差距、定目標(biāo)、話舉措，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)情況逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

大會(huì)對(duì)2024年度博宏建設(shè)優(yōu)秀工程、十佳員工、優(yōu)秀員工、崗位能手及文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行隆重表彰，工匠杯項(xiàng)目代表、先進(jìn)員工代表作經(jīng)驗(yàn)分享。

“公司發(fā)展總體平穩(wěn)，成績(jī)?nèi)〉脕?lái)之不易。”鄒勇對(duì)過(guò)去一年工作情況進(jìn)行了高度概括，他指出，針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)，明年各項(xiàng)工作要未雨綢繆、策劃先行;先行先試，樹(shù)立標(biāo)桿;總結(jié)提煉，持續(xù)改進(jìn)。全體職工要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，堅(jiān)定發(fā)展意志，保持發(fā)展韌性，團(tuán)結(jié)一致、共克時(shí)艱，要以博大宏遠(yuǎn)、自強(qiáng)不息的企業(yè)精神為指引，奮力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

02 工作研討

會(huì)議圍繞成本管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、安全管理、工程管理、人力資源、質(zhì)量管理等9個(gè)議題展開(kāi)研討交流。各參會(huì)人員聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目管理、成本管控等難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)，精準(zhǔn)研判把脈經(jīng)營(yíng)，多措并舉破解難題，綜合施策穩(wěn)健發(fā)展，在交流交鋒中凝聚共識(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增智助力。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作發(fā)言。

錢(qián)濤指出，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)形勢(shì)下，要抓牢“核心市場(chǎng)”，在重點(diǎn)區(qū)域加快建立起成熟的經(jīng)營(yíng)模式;要對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，打造具有博宏特色的項(xiàng)目管理體系。

虞志鵬強(qiáng)調(diào)，公司要結(jié)合自身實(shí)際，深度思考發(fā)展方向，力爭(zhēng)突破市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)提升、成本管控三大瓶頸，為下一個(gè)五年規(guī)劃乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后，嚴(yán)悌文作總結(jié)講話，對(duì)公司過(guò)去一年取得的發(fā)展成績(jī)給予了充分肯定，針對(duì)公司明年的發(fā)展，他提出三點(diǎn)要求：

01 堅(jiān)定發(fā)展信心

要堅(jiān)定發(fā)展的信心不動(dòng)搖，公司上下要統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，主動(dòng)擁抱市場(chǎng)變革，持續(xù)發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，以更大力度搶抓機(jī)遇，贏得發(fā)展主動(dòng)，取得更大成績(jī)。

02 深化品牌建設(shè)

要深刻認(rèn)識(shí)品牌建設(shè)的全局性、戰(zhàn)略性、牽引性作用，形成具有博宏特色的企業(yè)品牌，提升品牌口碑與辨識(shí)度，內(nèi)凝人心、外樹(shù)形象，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

03 提升管理效能

要在人才提升和管理提升上不斷突破，錨定“有質(zhì)量地生存”這一目標(biāo)，緊跟市場(chǎng)變化，進(jìn)一步升級(jí)管理體系，打造干部能上能下、員工高效流動(dòng)的用人機(jī)制，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。

本次總結(jié)研討會(huì)是一次凝心聚力、互學(xué)互鑒、共謀發(fā)展的動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議緊貼市場(chǎng)方向，聚焦難點(diǎn)堵點(diǎn)，研討成果豐碩。站在新的起點(diǎn)，博宏建設(shè)將以更昂揚(yáng)的爭(zhēng)先斗志、更蓬勃的奮斗激情，堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、落實(shí)發(fā)展舉措、勇?lián)氊?zé)使命，為實(shí)現(xiàn)2025年戰(zhàn)略目標(biāo)不懈奮斗!